最短15分で、貴社の
人事制度の課題を可視化する。

「なんとなくの評価」が優秀な人材を失わせています。
KT Partnersが学術理論×実務知見で人事制度の現状を客観的に診断し、改善の道筋を示します。

こんな症状はありませんか?

  • 評価基準が曖昧で、評価が属人化している
  • 評価結果に社員の納得感がない
  • 優秀な人材が定着しない
  • 人事制度を5年以上更新していない
  • 人材育成が現場任せになっている
  • 人事制度が経営戦略と連動していない

2つ以上当てはまる
→制度の見直しが必要です

60%

中小企業が人事制度 未整備

2倍

制度ありの企業の 売上成長率

15分

診断アンケートの 所要時間

人事制度が機能しない組織に生じる『悪循環』

貴社の人事課題チェックリスト

  • 評価基準が曖昧で判断がブレる
  • 頑張りが報われない制度感がある
  • 形骸化している人事制度がある
  • 職種ごとの要件・等級が不明確
  • 管理職登用ルール・育成体制が未整備
  • 後継者育成の仕組みが不在

2つ以上当てはまる場合は要見直し!

制度が機能しない時に起きる悪循環

評価基準が曖昧で上司の主観に依存
社員のモチベーション・納得感が低下
優秀な中堅社員が離職(競合他社へ流出)
組織力・採用力が低下、人件費が非効率化
機能していない人事制度のまま負のスパイラルへ
68%

の中小企業が人材確保の困難を課題に感じている

50%

が評価制度への不満をモチベーション低下の要因と認識

44%

が離職理由を把握できていない(制度がないため原因不明)

75%

30名以下の企業では人事制度が未整備の状況

学術理論×実務知見で診断する5つの評価領域

Miles & Snow理論・Lepak & Snell理論をベースに診断設計

Ⅰ 戦略整合性Ⅱ 制度設計妥当性Ⅲ 運用実行力Ⅳ 社員納得度Ⅴ 改善成熟度

※ サンプルスコア。診断後に貴社の実数値をご確認いただけます

Ⅰ 戦略整合性

事業方針と評価指標の連動度合いを診断。経営目標が現場の行動に落ちているかを検証します。

Ⅱ 制度設計妥当性

等級・報酬体系の理論的整合を評価。学術的フレームワークに基づき制度の妥当性を判定します。

Ⅲ 運用実行力

現場管理職の制度活用レベルを測定。評価面談の質・頻度・フィードバック精度を確認します。

Ⅳ 社員納得度

フィードバック機能と制度への信頼度を確認。評価の透明性と社員の受容度を数値化します。

Ⅴ 改善成熟度

環境変化への自律的修正力を評価。制度が時代・事業変化に対応できているかを診断します。

診断レポートのサンプル

診断後、貴社の現状スコアと改善提案をまとめたレポートを納品いたします

KT_Partners_診断レポート_サンプル.pdf
人事制度診断レポート サンプル

📄無料版レポートのサンプルです。有料版ではさらに詳細な内容をレポートします。

無料トライアル

3ステップで診断完了

まずは現状を知ることから

3ステップで診断完了

まずは現状を知ることから

📝STEP 01

アンケートに回答

専用の診断フォームに回答いただきます。評価制度・人事制度の現状についてお答えください。

⏱ 所要時間 約15分
📊STEP 02

診断レポート受領

5つの評価領域を学術理論に基づき分析。貴社の強みと課題を客観的にスコアリングします。

⏱ 1週間以内に納品
💬STEP 03

フィードバック面談

診断結果をもとに専門コンサルタントが丁寧にご説明。改善の優先順位と方向性をご提案します。

⏱ 30〜60分(オンライン)
📌

診断後の有償サポートフェーズ(ご希望の場合)

🔍PHASE 01現状把握
🏗️PHASE 02制度設計
🚀PHASE 03導入
⚙️PHASE 04運用支援
🌱PHASE 05内製化

無料診断後、ご希望の方には有償の人事制度構築支援サービスをご提案いたします。

CASE STUDY

導入事例

人事制度の整備・改善を通じて成果を上げた企業の事例をご紹介します

事例 01卸業 ・ 従業員 47名
業種:卸業従業員数:47名創業:18年意思決定者:代表取締役
導入前の課題
導入後の変化
納得感不足による離職増加
評価への納得感が向上し離職が減少
職種ごとの評価基準が不明確
役割と評価基準を明確化し透明性向上
給与水準が市場と比べ競争力不足
市場水準に沿った報酬テーブルを整備
管理職登用ルール・育成体制が未整備
人件費の最適配分を実現
後継者育成の仕組みが不在
社員のキャリアの道筋が明確化
組織の持続的成長に対する不安
専門性向上につながる育成基盤を整備

※ 掲載にあたり、企業情報の一部を変更しています

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